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山東日照市:加強(qiáng)基層體系建設(shè) 實(shí)現(xiàn)專業(yè)長(zhǎng)效管理
 
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2017-08-30
 

  □本報(bào)記者 馬曉媛 胡爭(zhēng)上

  服務(wù)大廳干凈明亮,配件倉(cāng)庫(kù)擺放整齊,在會(huì)議室內(nèi)打開(kāi)“智慧水利”綜合管理系統(tǒng),全鎮(zhèn)的泵站灌溉情況一目了然——在山東省日照市嵐山區(qū)黃墩鎮(zhèn)水利站,規(guī)范化的管理讓人耳目一新。

  小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站竟然管理得如此井井有條,這得益于日照市“四位一體”的基層水利服務(wù)體系建設(shè)。

  “自2012年以來(lái),我市按照中央、省、市有關(guān)文件精神,大力加強(qiáng)了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為主的基層水利服務(wù)體系建設(shè),全市已基本建立起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、專業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)民用水合作組織、村級(jí)水管員“四位一體”的基層水利服務(wù)體系。截至目前,全市已建成高標(biāo)準(zhǔn)水利站21處,有15處被評(píng)為省級(jí)規(guī)范化水利站,大幅度提高了水利服務(wù)民生的水平!比照帐兴指本珠L(zhǎng)王文國(guó)介紹。

  近年,日照市持續(xù)加大對(duì)水利工程建設(shè)的投入,特別是實(shí)施林水會(huì)戰(zhàn)后,全市掀起了興建農(nóng)田水利工程的熱潮。隨著工程數(shù)量增多,讓建好的基層水利工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益,真正服務(wù)民生,成為深化水利改革的重要內(nèi)容。對(duì)此,日照市以強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站功能為目標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)了基層水利工程管理人員專業(yè)化、辦公信息化、裝備現(xiàn)代化、服務(wù)規(guī)范化、運(yùn)行長(zhǎng)效化。

  完善體制機(jī)制

  加強(qiáng)軟硬件建設(shè)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是水利系統(tǒng)最基層的管理單位,承擔(dān)著水利行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站能力建設(shè)是深化水利改革發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。為進(jìn)一步夯實(shí)基層水利工作基礎(chǔ),提升基層水利服務(wù)能力,推動(dòng)基層水利服務(wù)體系又好又快發(fā)展,日照市水利局根據(jù)省里文件要求,聯(lián)合市編辦、市財(cái)政局、市人社局四部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、農(nóng)民用水合作組織、防汛抗旱專業(yè)服務(wù)組機(jī)構(gòu)人員、水管員等基層水利服務(wù)體系的單位性質(zhì)、人員構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、職責(zé)義務(wù)等,確定了基層水利服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)及發(fā)展方向。從2013年起,日照市財(cái)政每年落實(shí)600萬(wàn)元基層水利服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)費(fèi),各區(qū)縣也相應(yīng)落實(shí)配套資金,用于規(guī)范化水利站、農(nóng)民用水合作組織、水利116服務(wù)熱線等建設(shè),以及村級(jí)水管員報(bào)酬補(bǔ)助,不斷提升基層水利服務(wù)能力。

  同時(shí),不斷加大高標(biāo)準(zhǔn)水利站建設(shè)力度,積極推進(jìn)水利站維修車間、防汛物資倉(cāng)庫(kù)、材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)等建設(shè),改善水利站基礎(chǔ)設(shè)施條件,強(qiáng)化物質(zhì)基礎(chǔ)支撐;提升設(shè)備配置,各區(qū)縣都統(tǒng)一為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站添置了辦公桌椅、檔案櫥、電腦、打印機(jī)、相機(jī)、測(cè)量?jī)x等辦公用品,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還添置了工具車,提升了專業(yè)化服務(wù)水平。截至目前,全市已建成高標(biāo)準(zhǔn)水利站21處,有15處被評(píng)為省級(jí)規(guī)范化水利站。通過(guò)大力進(jìn)行軟硬件建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站辦公、生產(chǎn)條件有了很大改善,公共服務(wù)能力和服務(wù)水平有了大幅度提高。

  落實(shí)管護(hù)主體

  實(shí)現(xiàn)管理常態(tài)化

  “以前水管員很多,人均工資少,大家都不重視,對(duì)工程的管護(hù)基本不到位,現(xiàn)在精簡(jiǎn)了人員之后,全鎮(zhèn)共有農(nóng)村水管員16名,工資提升到每人每年12 000元左右,全部持證上崗,在考核上采取積分制,工資與考核掛鉤,大大調(diào)動(dòng)了水管員積極性,各項(xiàng)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,效率越來(lái)越高!秉S墩鎮(zhèn)黨委書記王東亮講述著改革后基層水利工程管理上的變化。

  2011年,日照市在全省啟動(dòng)加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)之前,就進(jìn)行了農(nóng)村水管員試點(diǎn),在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,于2012年在全省率先推行建立了農(nóng)村水管員制度。對(duì)水管員報(bào)酬實(shí)行市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)補(bǔ)助,并建立定期增長(zhǎng)機(jī)制,對(duì)水管員報(bào)酬都采取一卡通的方式發(fā)放。各區(qū)縣在搞好水管員推選工作的同時(shí),也不斷修改完善水管員選聘細(xì)則和考核辦法,對(duì)水管員職責(zé)、義務(wù)及報(bào)薪標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步細(xì)化明確。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村水管員的考核,對(duì)水管員考核實(shí)行末位淘汰制,增強(qiáng)了水管員的危機(jī)感;水管員報(bào)酬與工作業(yè)績(jī)掛鉤,調(diào)動(dòng)了水管員的積極性。通過(guò)近幾年不斷完善,對(duì)水管員進(jìn)行整合,目前,全市共聘任水管員1984名。

  日照市還組織各區(qū)縣對(duì)依托農(nóng)村飲水及農(nóng)田灌溉工程成立的農(nóng)村供水協(xié)會(huì)、農(nóng)田灌溉合作社等農(nóng)民用水合作組織,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范管理,全部進(jìn)行了注冊(cè)登記,完善了管理制度和章程,合理核定了水價(jià),健全了水費(fèi)計(jì)收制度,使其更加適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動(dòng)了管理人員的積極性,使工程增加了生機(jī)和活力。截止到目前,全市共組建成立了農(nóng)村供水、農(nóng)田灌溉協(xié)會(huì)、合作社、公司共77個(gè),覆蓋人口176.26萬(wàn)人,農(nóng)田73.9萬(wàn)畝。

  按照“政府花錢買服務(wù)”的思路,日照市在4個(gè)區(qū)縣均開(kāi)通了“水利116服務(wù)熱線”,通過(guò)水利116服務(wù)熱線指揮中心,使鎮(zhèn)村農(nóng)民用水服務(wù)組織和農(nóng)村水管員有機(jī)結(jié)合,形成聯(lián)動(dòng)服務(wù),構(gòu)建起以熱線連接溝通百姓、以農(nóng)民用水服務(wù)組織為平臺(tái)提供服務(wù)的農(nóng)村小型水利工程維修管護(hù)模式,切實(shí)解決農(nóng)村水利工程無(wú)人、無(wú)經(jīng)費(fèi)管理維護(hù)問(wèn)題。

  用專業(yè)的人、專業(yè)的機(jī)構(gòu)去干專業(yè)的事,實(shí)現(xiàn)專業(yè)長(zhǎng)效管理。日照市的基層水利服務(wù)體系改革帶來(lái)了服務(wù)水平的提升,也為基層群眾帶去了實(shí)實(shí)在在的便利和實(shí)惠。

  來(lái)源:中國(guó)水利報(bào) 2017年8月30日

責(zé)任編輯:段玲玲
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