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廣州海珠湖濕地公園

海南大廣壩水利樞紐2期水利渡槽

黃河下游近期防洪工程（山東段）濱州王旺莊險工改建工程

　　□記者 黃峰 通訊員 王繼和

　　20世紀90年代后期，一場突如其來的三江大水，催生了水利工程建設的“三項制度改革”，即項目法人責任制、招標投標制、建設監(jiān)理制。

　　“三項制度改革”一出臺，河南黃河河務局敏銳地感覺到這一改革可能給防洪工程建設帶來的市場變化，決定抓住機遇，在即將開放的防洪工程建設監(jiān)理市場中搶占先機，不僅能在質(zhì)量和進度方面促進防洪工程建設，也可以為自身的經(jīng)濟發(fā)展開辟一條新的路子，于是成立了“河南立信工程咨詢監(jiān)理有限公司”（簡稱“立信監(jiān)理”），名稱的含義就是“以誠立信”。

　　立信——信之蘊意

　　立信監(jiān)理成立前后，決策層曾經(jīng)認真地思考并討論過一個問題，就是立信是立什么信，不光是信譽，還有信仰、信念、信心、自信等等。

　　因此，從邁出第一步開始，無論市場競爭多激烈，監(jiān)理業(yè)務多繁忙，思想政治工作，世界觀、人生觀、價值觀教育，立信監(jiān)理從來沒有放松，愛崗敬業(yè)、無私奉獻的事例也是層出不窮。

　　公司總工程師姚振偉，在監(jiān)理工作中長年扎根在工程一線，憑借律己守信，為開拓北京市場立下汗馬功勞。在擔任南水北調(diào)中線干線輝縣前段總監(jiān)期間，從未發(fā)生質(zhì)量安全事故，2012年被中線局授予優(yōu)秀總監(jiān)稱號。

　　副總工程師劉慶飛，長期負責海南市場，擔任多個大中型項目總監(jiān)。海南氣候炎熱潮濕，工程又多位于荒僻之地，條件很艱苦。他多次把回家休假的機會留給別人，自己連續(xù)8個中秋節(jié)沒有與家人團圓，妻子、父親生病住院，伯母、姑姑去世他都沒有吱聲，舍小家顧大家，為立信監(jiān)理在海南市場越做越大作出了突出的貢獻。

　　張培毅40多歲時才來到立信監(jiān)理，來的時候連監(jiān)理員資格都沒有。為了早日勝任水利工程監(jiān)理工作，張培毅發(fā)憤苦學，在不到4年的時間里，取得了工民建、市政、水利各專業(yè)監(jiān)理工程師的全部上崗資格證書，走上總監(jiān)崗位，成為總監(jiān)理工程師，隨后年年當選公司優(yōu)秀總監(jiān)。

　　公司駐山東總監(jiān)楊朝民，2002年從華北水院畢業(yè)后加入立信監(jiān)理，2006年就被派到山東，他在工作中堅持原則，認真負責，深受業(yè)主好評。他的妻子也在立信監(jiān)理工作，夫妻倆分駐不同的工地，不僅天各一方，聚少離多，而且有了孩子后也管不上，只得把孩子托付給爺爺奶奶照顧。

　　立信監(jiān)理成立一年多就加入的高俊恒，孩子剛出生3個月時，他就被公司派往福州。在工作中，他踏實勤奮，嚴格把關，在完成監(jiān)理項目、開拓福州市場的同時，他本人也相繼升任副總監(jiān)、總監(jiān)。高俊恒在工作善于思考，勤于總結，每天都要把監(jiān)理工作的過程和自己的思考、體會記在本子上。那一摞十幾本的工作日志，記錄了他與公司的共同成長。

　　正是有這么一個愛崗敬業(yè)、崇信尚德的群體，立信監(jiān)理的各項工作才能落到實處，生根開花。

　　立穩(wěn)——穩(wěn)中求進

　　早期的立信監(jiān)理，業(yè)務指向明確而單一，就是瞄準黃河防洪工程項目，主要承擔河南、山東的黃河防洪工程建設監(jiān)理任務，也承攬一些移民遷占、水土保持、生態(tài)林防浪林建設等工程監(jiān)理項目。到2005年，員工隊伍已發(fā)展到60人，經(jīng)營收入達400多萬元。無論是總額還是人均，這一業(yè)績都表明，以黃河工程監(jiān)理項目為主的立信監(jiān)理，當時的日子還算是比較滋潤的。

　　此時，局領導提醒他們，要居安思危，放眼長遠，注重可持續(xù)發(fā)展。

　　立信監(jiān)理決策層冷靜下來，仔細分析研判當時的形勢。黃河系統(tǒng)已有9家監(jiān)理公司，而內(nèi)部的工程畢竟是有限的，這意味著系統(tǒng)內(nèi)部的競爭程度不亞于外部市場。如果繼續(xù)固守內(nèi)部，無異于畫地為牢。無內(nèi)不穩(wěn)、無外不強，要想立于不敗之地，必須兩條腿走路，走出黃河，去社會市場闖出一片新天地。

　　但立信監(jiān)理也明白，初闖市場，自己并沒有什么優(yōu)勢，所能依仗的，只有在系統(tǒng)內(nèi)拼搏攢下的那點家底，還有創(chuàng)立至今不改本色的以誠立信。因此不能盲目出擊，該出手時才出手，首先在市場上立穩(wěn)。

　　2005年，機遇加信譽，立信監(jiān)理爭攬到北京奧運承載區(qū)朝陽公園、紅領巾公園水系連通工程，這一項目既與奧運有關，影響重大；又是立信監(jiān)理在省外承攬的第一個項目，事關國內(nèi)市場開拓，意義非凡。立信監(jiān)理組成最強的監(jiān)理隊伍，總經(jīng)理親自擔任項目總監(jiān)。由于工程的進度與質(zhì)量均達到了高要求，贏得了業(yè)主的信賴，立信監(jiān)理在北京又陸續(xù)承攬了五六個工程。隨后經(jīng)過努力，又在廣州承攬了一些較大的工程監(jiān)理項目。

　　能夠在北京、廣州這樣的一線城市承攬到項目，意味著立信監(jiān)理在市場已經(jīng)站穩(wěn)腳根，極大地增強了他們闖市場的信心。他們抓住時機穩(wěn)扎穩(wěn)打，又相繼開辟了福建、海南、新疆、云南等市場。

　　公司也相繼獲得全國工程建設放心監(jiān)理單位、全國工程建設百強監(jiān)理企業(yè)、全國優(yōu)秀水利企業(yè)、河南省建設監(jiān)理先進工程監(jiān)理企業(yè)等稱號。

　　2011年，中央一號文件和中央水利工作會議，對新時期的水利工作作了全面部署，全國掀起治水興水熱潮，為水利工程監(jiān)理行業(yè)帶來了難得的歷史機遇。

　　立信監(jiān)理新一屆決策層經(jīng)反復研究討論，提出抓住機遇，趁潮而上，實施市場戰(zhàn)、戰(zhàn)略、人才、品牌“四大戰(zhàn)略”，全面提升企業(yè)核心競爭力，進一步鞏固和擴大市場，筑牢可持續(xù)發(fā)展的根基。

　　適逢河南黃河河務局開展“企業(yè)文化年”活動，立信監(jiān)理抓住這一時機啟動了企業(yè)文化建設，提煉出“以誠立信，以信致遠”的企業(yè)宗旨和“誠信、嚴謹、卓越、和諧”的企業(yè)精神，編制了內(nèi)容豐富的《企業(yè)文化手冊》，開設了網(wǎng)站，制作了紀錄片、創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物、加大了企業(yè)宣傳。

　　企業(yè)文化建設收到了很好的效果，市場布局得到優(yōu)化，項目管理持續(xù)加強，資質(zhì)平臺不斷豐富，人力資源持續(xù)強化，薪酬體系不斷完善，風險意識得到增強，經(jīng)濟發(fā)展保持了快速健康發(fā)展的態(tài)勢。在南水北調(diào)中線工程奮戰(zhàn)的輝縣前段項目監(jiān)理部，多次獲得河南省南水北調(diào)辦的物質(zhì)獎勵，榮獲河南省“工人先鋒號”，監(jiān)理合同額811萬元，創(chuàng)公司最大中標額，后又獲追加1012萬元。

　　20年來，立信監(jiān)理在上級單位的領導和支持下，一屆接著一屆干，一顆初心永流傳，歷屆決策層都能夠?qū)彆r度勢，善謀善戰(zhàn)，確保了立信監(jiān)理能夠在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

　　立高——登高望遠

　　2018年1月，立信監(jiān)理迎來了新一屆決策層。

　　此時的立信監(jiān)理，已經(jīng)擁有水利工程施工監(jiān)理甲級、水土保持施工監(jiān)理甲級、機電及金屬結構設備制造監(jiān)理甲級、水利工程建設環(huán)境保護監(jiān)理資質(zhì)，監(jiān)理業(yè)務范圍分布于河南、山東、北京、海南、天津、廣東、福建、云南、新疆、甘肅、陜西等十余個省市區(qū)，其中不乏國家級、省部級重點工程項目，監(jiān)理合同額連續(xù)多年穩(wěn)定在3000萬元左右，可謂技術實力不斷增強，經(jīng)濟收入持續(xù)增長，社會影響日漸擴大。

　　新一屆決策層深知“凡事預則立，不預則廢”的道理，在新的市場形勢下，必須主動求變，另辟蹊徑，將目光越過眼前，投向更廣闊的遠方。

　　他們首先瞄準黃河基層單位創(chuàng)建國家級水管單位這一契機，聘請水管單位創(chuàng)建方面的專家和公司相關人員組成創(chuàng)建咨詢組，承擔創(chuàng)建咨詢服務，并成功幫助孟州河務局、鞏義河務局高分通過水利部終驗，下一步，他們將及時總結經(jīng)驗，加強宣傳推介，將咨詢服務指向國家級水利風景區(qū)創(chuàng)建。

　　注冊成立黃河致遠文化產(chǎn)業(yè)有限公司，承接黃河文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)等業(yè)務，形成工程建設監(jiān)理與文化旅游開發(fā)雙輪驅(qū)動。目前該公司已接受長垣縣人民政府委托，協(xié)助推進長垣黃河文化博物館籌建相關事宜，并作為唯一規(guī)劃設計方以及唯一招商、運營方，承擔整個項目的業(yè)務協(xié)調(diào)和方案審查職能，他們還將借助前期參建優(yōu)勢，進一步爭取后期工程監(jiān)理及項目代建合作。

　　在福建調(diào)研時，與福建項目負責人就開創(chuàng)“監(jiān)理單位項目代建”模式展開深入探討與謀劃。雙方均認為應深化合作，利用各自優(yōu)勢盡快介入，搶占市場先機，實現(xiàn)雙贏。

　　將“河南立信工程咨詢監(jiān)理有限公司”更名為“河南立信工程管理有限公司”，以順應市場變化，拓展經(jīng)營范圍，增加招標代理、項目代建、造價咨詢、市政房建監(jiān)理等業(yè)務，加快從單一的水利工程監(jiān)理企業(yè)向綜合性工程管理公司轉變。

　　站得高才能望得遠，新舉措帶來新作為。有著20年的市場歷練和文化積淀，又有一個能夠當機立斷的決策層和一支能征慣戰(zhàn)的隊伍，立信監(jiān)理，在未來的發(fā)展道路上，一定能夠走得更穩(wěn)，更遠。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2018年12月26日