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　　記者 趙新 通訊員 李成偉 郭祥青 黃惠妮

　　成立于2014年9月的山東伯樂(lè)莊園開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)伯樂(lè)莊園），是山東水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）旗下唯一從事農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的公司，目前也是全省最大的以土地經(jīng)營(yíng)為主的國(guó)有企業(yè)。

　　伯樂(lè)莊園成立短短一年多來(lái)，按照集團(tuán)公司確定的“服務(wù)民生、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局”的思路，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展理念，著力打造省級(jí)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，探索性地走出“公司+高校+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”“五位一體”經(jīng)營(yíng)模式，闖出了一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子。

　　以水為本，架起農(nóng)民增收“金橋”

　　水利是保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)根本的命脈，伯樂(lè)莊園充分發(fā)揮資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，流轉(zhuǎn)土地6萬(wàn)畝，一頭連著市場(chǎng)，一頭連著農(nóng)戶(hù)，帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展致富。

　　為增加農(nóng)業(yè)投入，提高效益，針對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)能力較弱的實(shí)際，公司積極對(duì)接地方水務(wù)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門(mén)，根據(jù)合作社的區(qū)位特點(diǎn)、區(qū)域水資源狀況統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去冬今春配套投資200多萬(wàn)元用于整改農(nóng)田，投資1370萬(wàn)元，配套建設(shè)橋涵300座，機(jī)井500多眼，農(nóng)網(wǎng)線路改造60千米，鋪設(shè)地灌40千米，整修生產(chǎn)路80公里，修筑溝渠11條9千米。一年來(lái)，伯樂(lè)莊園建成小農(nóng)水、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)覆蓋面積13500畝，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　以地生金，流轉(zhuǎn)繁衍致富“法寶”

　　伯樂(lè)莊園通過(guò)土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，是提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要途徑，而培植大戶(hù)，形成糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，則是提高農(nóng)民組織化程度的有效載體。有了這兩個(gè)基礎(chǔ)，伯樂(lè)莊園糧食生產(chǎn)實(shí)行現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的步伐邁得更加穩(wěn)健。伯樂(lè)莊園土地流轉(zhuǎn)按照政府倡導(dǎo)，農(nóng)民自愿，企業(yè)自主的原則進(jìn)行。進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)以來(lái)，不僅讓企業(yè)自身獲得了一定效益，而且還給社會(huì)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　促進(jìn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民的收入。土地流轉(zhuǎn)既能讓農(nóng)村勞動(dòng)力放心轉(zhuǎn)移，解決了“一心掛兩頭”的矛盾，又拓寬了農(nóng)民增收致富的渠道，破解了農(nóng)民增收的難題。伯樂(lè)莊園土地流轉(zhuǎn)后，這些從土地上解放出來(lái)的農(nóng)民70%以上的勞動(dòng)力外出經(jīng)商務(wù)工，加快向“專(zhuān)業(yè)務(wù)工經(jīng)商族”的轉(zhuǎn)變。公司同時(shí)也讓一些缺乏技術(shù)、不想外出打工的婦女和老年勞動(dòng)力提供就近就地打工機(jī)會(huì)，真正讓他們做到離土不離鄉(xiāng)。

　　節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了勞動(dòng)效率。由于過(guò)去分散經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶(hù)各施各的肥、各噴各的藥，往往是成本用了，產(chǎn)量未上來(lái)，效果也不佳，造成了很大的浪費(fèi)。現(xiàn)在土地有伯樂(lè)莊園公司集中經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一噴藥，從而大大減少了肥料和農(nóng)藥的使用量。同時(shí)，土地適度集中，也便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作。

　　加大了農(nóng)業(yè)投入，加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐。土地流轉(zhuǎn)后，伯樂(lè)莊園公司加大了農(nóng)業(yè)投入力度，辦電改水，解決了部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力不通、排澇溝渠不暢等問(wèn)題。四是加快了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)新品種應(yīng)用。伯樂(lè)莊園公司在推廣優(yōu)質(zhì)糧食作物的同時(shí)，特別注重引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種的引進(jìn)。與山東農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)研究所合作，在成武、曹縣合作社實(shí)施萬(wàn)畝小麥良種繁育項(xiàng)目。

　　科技為本，確保農(nóng)產(chǎn)品“高端安全”

　　公司先后與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、中國(guó)農(nóng)科院等簽訂了合作協(xié)議，由這些國(guó)家頂級(jí)科研院在技術(shù)上為我們提供支持和保障。在土壤改良方面,與中科院合作,在我們經(jīng)營(yíng)的土地上實(shí)施土壤改造項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)施土壤改造，公司旗下的土地種植作物向有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展；在良種繁育方面,與農(nóng)科院合作,利用我們土地資源優(yōu)勢(shì)，建立了農(nóng)科院良種繁育和推廣基地，重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)、稀有品種的繁育和種植；在有機(jī)肥研發(fā)方面，與中國(guó)工程學(xué)院合作,全方位打造有機(jī)農(nóng)業(yè)科研基地。從技術(shù)、土壤改良、良種繁育上提升“含金量”、真正做到綠色、有機(jī)、環(huán)保。公司依托大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，有自己的基地優(yōu)勢(shì)，與大潤(rùn)發(fā)簽訂了合作協(xié)議，公司經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品直接向大潤(rùn)發(fā)華中地區(qū)9省供貨，有公司基地直接供應(yīng)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和安全;公司與銀座簽訂了供貨協(xié)議；與首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)合作，使公司基地的產(chǎn)品直供北京,由此改變了傳統(tǒng)的由供貨商向大型超市供貨的模式，公司基地的農(nóng)產(chǎn)品直接供到大型超市，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品直供,農(nóng)產(chǎn)品和銷(xiāo)售終端直接對(duì)接。這些流轉(zhuǎn)的土地統(tǒng)一供肥、供水，在種植上由傳統(tǒng)化向高端化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化邁進(jìn)。

　　實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略 打造一流企業(yè)

　　為真正建成高效益、產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，伯樂(lè)莊園積極實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略，創(chuàng)新“五位一體”模式，贏得了開(kāi)門(mén)紅。

　　在“公司+高校+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”模式下，建成5大基地、日產(chǎn)40噸小雜糧和年產(chǎn)500萬(wàn)斤現(xiàn)代化醬菜的2條專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)線。

　　五大基地分別是：油用牡丹基地8000畝，其中，結(jié)籽牡丹6000畝，育苗2000畝，全省單體最大的油用牡丹基地。明年開(kāi)始收益，可出售牡丹籽、牡丹苗；楸樹(shù)繁育基地10000畝,是國(guó)內(nèi)最大的楸樹(shù)繁育基地之一，預(yù)計(jì)明年開(kāi)始銷(xiāo)售樹(shù)苗，每畝收益達(dá)6000元以上；棲霞蘋(píng)果基地4000畝，與上海復(fù)旦大學(xué)合作，建立完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，基地獲得了中國(guó)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證；小麥良種繁育基地。與山東農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)研究所合作，在成武、曹縣合作社實(shí)施萬(wàn)畝小麥良種繁育項(xiàng)目；蔬菜種植基地2000畝，以生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜種植為主，主要種植春季土豆、春季胡蘿卜和夏季蒜苗、山藥，采用催芽、覆膜等生產(chǎn)技術(shù)，利用季節(jié)差抓住價(jià)格差，大幅增加土地收益。

　　基地建設(shè)實(shí)行“統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料、統(tǒng)一植保防治、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定價(jià)收購(gòu)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”等“八統(tǒng)一”管理模式。打造“伯樂(lè)莊園”統(tǒng)一品牌，以愛(ài)心、責(zé)任心、文化內(nèi)涵豐富品牌內(nèi)容，以高質(zhì)量、高要求促進(jìn)品牌建設(shè)，反過(guò)來(lái)再以品牌效應(yīng)促進(jìn)管理，著力打造一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

　　去年以來(lái)，還相繼成立了伯樂(lè)莊園糧油公司、伯樂(lè)莊園食品公司，配套建設(shè)了一座6萬(wàn)噸的糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，華北最大的日處理600噸的糧食烘干設(shè)備，以及年產(chǎn)400萬(wàn)斤的農(nóng)副產(chǎn)品深加工-醬腌菜生產(chǎn)項(xiàng)目。

　　電商助力，產(chǎn)品行銷(xiāo)全國(guó)

　　為使農(nóng)產(chǎn)品能夠更好地銷(xiāo)售推廣，成立了山東伯樂(lè)莊園電子商務(wù)有限公司，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。進(jìn)一步加快電商發(fā)展步伐，伯樂(lè)莊園通過(guò)電商平臺(tái)和伯樂(lè)莊園網(wǎng)站，在濟(jì)南、北京等大城市近郊區(qū)實(shí)施“我要種地”項(xiàng)目。結(jié)合微電商概念，以開(kāi)發(fā)濟(jì)南周邊客戶(hù)為主，以綠色無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)種植，通過(guò)電商推廣，推進(jìn)健康食品進(jìn)社區(qū)服務(wù)，實(shí)行精準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品的配送。同時(shí)結(jié)合電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)新的種植模式，采取網(wǎng)上虛擬種植，線下實(shí)物配送，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和基地互動(dòng)，提高質(zhì)量的精準(zhǔn)配送服務(wù)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)，占領(lǐng)菏澤八縣兩區(qū)。同時(shí)，積極開(kāi)展外市業(yè)務(wù)，重點(diǎn)進(jìn)行濟(jì)寧、德州、濱州三市農(nóng)村電商市場(chǎng)的布點(diǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)。

　　來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站　2015年12月1日