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　　中國水利網站5月26日訊（通訊員 葛在芝 記者 邊境）吉林省伊通滿族自治縣，2010年被國家批準為第二批小型農田水利水利重點縣，自項目申報以來，縣政府、縣財政局、水利局及項目區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對重點縣項目，就給予高度重視，為工程項目實施提供了組織保證和有力支撐。

　　該項目自2011年4月20日開工以來，實行嚴格管理，規(guī)范操作，工程進度快，質量好，按計劃全面推進。突出的特點是，堅持“三個到位”，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

　　一是管理工作到位。施工單位進場后，項目法人單位組織施工和受益單位，進場工程現(xiàn)場踏查，落實項目計劃，并要求受益單位為施工提供“三通一平”及臨時性工程占地等必須的施工條件。工程開工后，項目法人單位及時召開由各方參建單位的專題會議，進一步明確參建單位各自的工作職責，強調工作紀律，落實責任制度和協(xié)調機制。建設管理處人員每天都深入工程現(xiàn)場，進行檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行全過程監(jiān)管、全方位控制。政府主管領導、縣財政局、水利局及質量監(jiān)督單位定期或不定期進行現(xiàn)場檢查，提出針對性的指導意見，敦促施工單位確保工程質量，加快工程進度。

　　二是縣級配套資金全部到位。為確保重點縣項目的順利實施，縣政府認真兌現(xiàn)重點縣項目縣級配套資金的承諾，縣政府在資金困難的情況下，于2010年末，將縣級配套的400萬元資金，足額撥付到重點縣項目的法人專戶。同時，縣財政按工程形象進度，及時撥付工程費。此外，項目法人向政府報批《重點縣項目受益群眾出資投勞方案》，積極組織和動員受益群眾出資投勞。

　　三是堅持質量標準到位。項目法人對工程項目認真負責，嚴格管理。要求參建各方單位必須履行程序，規(guī)范操作，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在施工管理中的作用，對于施工單位的進場人員、機械設備及送檢材料等方面，都實行嚴格的檢查，認真執(zhí)行施工合同。對于工程的關鍵部位和隱蔽工程，做好詳細的技術交底，實行監(jiān)理旁站，嚴格履行報驗制度和質量評定。對于工序不合格的不準進入下一道工序施工。同時，要求施工單位內外業(yè)工作一定同步進行，否則，不予進行質量評定和價款結算。由于嚴格要求，施工單位進度快、質量好。

　　目前，伊通的重點縣項目，正在全力以赴緊張施工。他們表示，一定要高標準、高質量地如期完成建設任務。

　　來源：中國水利網站 2011年5月26日