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　　中國水利網(wǎng)站2016年1月18日訊  時下正是水利工程建設(shè)施工黃金季節(jié)，湖北省漢川市水利局搶抓當(dāng)前有利時期，突出“四大強(qiáng)化”，加快推進(jìn)全市水利工程建設(shè)進(jìn)度。

　　一是強(qiáng)化管理。該市水利局通過強(qiáng)化管理，切實(shí)履行協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)和推動工作的職能，建立相應(yīng)管理機(jī)制，會同監(jiān)理、施工單位優(yōu)化施工方案，細(xì)化工程進(jìn)度，倒排工期，落實(shí)科學(xué)管理。

　　二是強(qiáng)化監(jiān)理。強(qiáng)化合同管理，督促監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)工程全過程監(jiān)理，經(jīng)常對影響施工進(jìn)度的原因進(jìn)行分析，將影響工程進(jìn)度的因素暴露出來，并采取有效措施進(jìn)行整改。

　　三是強(qiáng)化監(jiān)督。針對全市水利工程點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，狠抓工程建設(shè)監(jiān)管不放松，逐步建立完善工程監(jiān)管制度，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全方位監(jiān)管。

　　四是強(qiáng)化質(zhì)量。加強(qiáng)工程管理，把好工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和材料關(guān)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，并重點(diǎn)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工安全。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2016年1月18日