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河南:惠金河務(wù)局試行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理新機制
 
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2016-09-20
 

  中國水利網(wǎng)站9月20日訊 (通訊員 陳冬冬)近期惠金河務(wù)局堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,試行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理新機制,通過范圍定網(wǎng)格、網(wǎng)格定人員、人員定職責,延伸安全監(jiān)管觸角,實施全員在網(wǎng)格,形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),基本實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管區(qū)域全覆蓋、監(jiān)管事項全覆蓋,無縫隙、無缺口的安全監(jiān)管新格局。

  該局按照建立“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求,建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、業(yè)務(wù)部門全力抓的工作機制,進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。在具體操作中,調(diào)整安委會成員,主要負責人擔任安委會主任,分管領(lǐng)導任常務(wù)副主任,班子成員任副主任,各部門主要負責人任成員。成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組,把全局分成四級網(wǎng)格,班子成員擔任一級網(wǎng)格長,部門負責人為二級網(wǎng)格長,其下設(shè)三級網(wǎng)格長與網(wǎng)格員,將每道壩、每個樓洞、每間辦公室的網(wǎng)格員明確到人,形成全員都在網(wǎng)內(nèi)的新機制。

  在日常管理中切實做到安全生產(chǎn)責任到位、投入到位、培訓到位、基礎(chǔ)管理到位和應急救援到位“五到位”。 同時,堅持過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合,堅持業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)同部署、同落實、同檢查、同考核。對事故隱患、重大危險源等進行排查登記,建立隱患風險臺賬,優(yōu)化事故應急救援預案,建立應急響應與安全生產(chǎn)責任主體自律機制。即健全安全生產(chǎn)自我教育培訓、自我排查治理、自我達標建設(shè),提高本質(zhì)安全,牢固樹立安全生產(chǎn)知識勝于能力,意識強于知識,意愿優(yōu)于意識的理念,切實增強安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維,從最壞處著眼,向最好處努力,超前思考、主動作為,把安全的弦繃得更緊,把安全的基礎(chǔ)打得更牢,把安全的措施抓得更實。不斷健全完善網(wǎng)格運行機制,構(gòu)建上下聯(lián)動的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理新機制,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的效能和作用,全面提升生產(chǎn)安全事故防控水平。

  來源:中國水利網(wǎng)站 2016年9月20日

陳冬冬
責任編輯:陳帥
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