捷报比分足球分析|泰国足球|计算器足球胜平负竞彩网2016年|球探比分即时足球比分捷报手机版亮点,苏超最新比分及积分榜,竞彩足球比分即时比分预测分析,今日足球比赛结果比分查询

　　十幾年前，北京金河水務(wù)建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱“金河水務(wù)集團(tuán)”）的前身——北京市第一水利工程處，以巨大的勇氣，積極響應(yīng)北京市委、市政府關(guān)于政企分開和國有經(jīng)濟(jì)體制改革的號召，實現(xiàn)政企分開，主體改制，成立了北京金河水務(wù)建設(shè)有限公司。這種經(jīng)營體制的改變，把企業(yè)從政府直接管理，推向獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。在市場的汪洋大海之中，金河水務(wù)經(jīng)受了驚濤駭浪，曾經(jīng)一度瀕臨破產(chǎn)，但幾經(jīng)磨礪終于破繭成蝶，開創(chuàng)了一條獨具特色的水務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。如今，金河水務(wù)集團(tuán)年綜合經(jīng)營額超30億元，下轄多家子分公司，擁有近千名員工，規(guī)模不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善發(fā)展，昂首闊步地走在北京市乃至全國水利施工企業(yè)的前列。 

　　“誰都不是一生下來就會游泳的。鳳凰涅槃，浴火重生，其羽更豐，其音更清。我們通過百折不撓的努力，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，讓‘金河水務(wù)’的品牌形象在全國水利市場被廣泛認(rèn)可和接受。如今，‘實力雄厚、管理規(guī)范、機(jī)制靈活、技術(shù)過硬’的金河外部形象已經(jīng)形成，集團(tuán)已成為北京水務(wù)市場一個真正的以水為主的多元化企業(yè)，綜合實力大大提升�！被仡櫰髽I(yè)十幾年來的發(fā)展之路，金河水務(wù)集團(tuán)董事長周付春感慨良多。 

　　總結(jié)企業(yè)一路走來的經(jīng)驗，周付春認(rèn)為主要是：一個團(tuán)結(jié)堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支同舟共濟(jì)的員工隊伍，一種堅韌不拔的企業(yè)精神，一種以水為主的多元經(jīng)營理念。 

　　十幾年來，金河水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作、高瞻遠(yuǎn)矚，帶領(lǐng)著一支眾志成城向前拼的隊伍，堅守著創(chuàng)新、誠信、效率、團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神，目標(biāo)一致，克服了一個又一個困難，掃平了一個又一個障礙，全心全意推動集團(tuán)發(fā)展。 

　　在經(jīng)過多種嘗試之后，金河水務(wù)集團(tuán)確立了以水利施工為主體，積極開展多元化經(jīng)營的總體發(fā)展思路。2009年，集團(tuán)抓住北京市大力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)的機(jī)遇，創(chuàng)立潤豐園林綠化公司，初步試探采用多元化發(fā)展方式開拓公司的業(yè)務(wù)，拓寬了經(jīng)營范圍；創(chuàng)立潤宏技術(shù)檢測公司，恢復(fù)了原實驗室的工程檢測業(yè)務(wù)，完善了產(chǎn)業(yè)鏈；創(chuàng)立河海清源環(huán)�？萍脊�司，向真正的治水專家邁進(jìn)，使集團(tuán)由勞動密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變；創(chuàng)立東韋置業(yè)公司，積極應(yīng)對政府購買服務(wù)的需要，開展管養(yǎng)維護(hù)業(yè)務(wù)，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展開辟了一條新路。同時，集團(tuán)開發(fā)房地產(chǎn)，盤活土地資源，大大提升了企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量；成立金河發(fā)展公司，積極介入投融資及PPP項目市場，使集團(tuán)由施工拉動型向資本拉動型過渡…… 

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善合理，讓金河水務(wù)集團(tuán)走上了加速發(fā)展的快車道：經(jīng)營規(guī)模上，集團(tuán)已連續(xù)多年在20億元以上，去年達(dá)到30億元以上，連續(xù)多年居于北京水務(wù)市場的前列，成為北京市水務(wù)系統(tǒng)公認(rèn)的規(guī)模最大、實力最強(qiáng)的隊伍。市場開發(fā)上，在南水北調(diào)配套工程中取得驕人業(yè)績；在北京市一、二期共1500公里中小河道治理工程中，承接了650公里河道治理任務(wù)，占43%，在北京水務(wù)市場4家本地企業(yè)、20余家央企及外地企業(yè)群雄環(huán)峙的格局下，實屬不易。管理上，先后建立了質(zhì)詢會制度，完善了薪酬及考核體系，提煉了企業(yè)的愿景使命價值觀和管理理念，開展了系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，形成了金河特色的管理模式。 

　　“這些成績的取得，標(biāo)志著我們已經(jīng)徹底擺脫了過去積貧積弱的局面，走上了一條良性循環(huán)、生機(jī)勃勃的發(fā)展之路。但在喜悅的同時，我們還要牢牢記住曾經(jīng)的波折和坎坷，時刻保持危機(jī)意識，加強(qiáng)服務(wù)意識，樹立創(chuàng)新意識，強(qiáng)化風(fēng)險管控，謹(jǐn)慎、穩(wěn)健地推進(jìn)企業(yè)更上一個臺階�！彪m然打了一個漂亮的翻身仗，對于企業(yè)未來的發(fā)展，周付春依舊保持高度的危機(jī)感和審慎的樂觀。 

　　“在未來的日子里，我們帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)廣大員工，不忘初心，砥礪前行，緊緊把握國家‘一帶一路’倡議，‘京津冀一體化’戰(zhàn)略帶來的有利契機(jī)，主動適應(yīng)我國宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)和供給側(cè)改革的大環(huán)境，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，從深層次解決企業(yè)發(fā)展中的動力問題，努力實現(xiàn)‘企業(yè)強(qiáng)大、員工幸�！�的金河夢。”周付春為金河水務(wù)集團(tuán)規(guī)劃了一條方向明確的圓夢之路。 

　　周付春說，要實現(xiàn)金河夢，必須堅持“十三五”發(fā)展規(guī)劃所確定的總體發(fā)展思路，圍繞一個中心（企業(yè)的全面、持續(xù)、健康、快速、和諧發(fā)展），實施兩個驅(qū)動（轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動），打造三個領(lǐng)先（科技領(lǐng)先、成本領(lǐng)先，模式領(lǐng)先），達(dá)到四個提升（大幅度提升企業(yè)市場空間、大幅度提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、大幅度提升企業(yè)綜合管理水平、大幅度提升企業(yè)人才隊伍素質(zhì)和水平）。 

　　具體到經(jīng)營管理工作中，周付春介紹要實施六大發(fā)展戰(zhàn)略： 

　　一是實施全方位市場戰(zhàn)略。繼續(xù)實施全方位市場戰(zhàn)略，確保水利主業(yè)蓬勃發(fā)展。堅持以北京水務(wù)市場作為生存之本，做深做透，同時開拓國內(nèi)市場，探索海外市場，努力形成北京、國內(nèi)、國際“三大市場”的可持續(xù)發(fā)展的模式。同時積極開拓環(huán)�？萍肌⑺�生態(tài)、綠化、房地產(chǎn)、管養(yǎng)維護(hù)市場，堅持投資+施工的發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大水務(wù)管養(yǎng)維護(hù)市場規(guī)模，打造金河特色的管養(yǎng)維護(hù)品牌。 

　　二是實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。加強(qiáng)高端人才引進(jìn)，加大人才培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變用人觀念，推動人才機(jī)制創(chuàng)新，完善激勵機(jī)制，為有夢想的金河人提供更多機(jī)會和更大舞臺。 

　　三是實施以水為主的多元經(jīng)營戰(zhàn)略。堅持以水為主，結(jié)合發(fā)展的需要，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 

　　四是實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。改革科技體制，做好科技規(guī)劃，加大科技投入，培養(yǎng)科技人才，加大科研經(jīng)費投入，加強(qiáng)與高校及科研院所合作，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。 

　　五是實施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略。完善企業(yè)文化組織機(jī)制, 拓寬企業(yè)文化宣傳平臺, 修改企業(yè)文化大綱及員工行為手冊，將企業(yè)文化工作納入日�？冃Э己�, 持續(xù)打造企業(yè)的文化品牌。 

　　六是實施依法治企戰(zhàn)略。加大法律培訓(xùn)力度，強(qiáng)化集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維；增強(qiáng)規(guī)則意識，推動法律管理與其他經(jīng)營管理的有效融合；加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)，建立重大項目和重大投資的風(fēng)險防范體系，保障企業(yè)健康發(fā)展。 

　　“世界每時每刻都在發(fā)生著變化，未來我們面臨的困難和挑戰(zhàn)要遠(yuǎn)比以前更多。金河水務(wù)集團(tuán)要具備一流的市場地位、一流的技術(shù)實力、一流的項目盈利水平、一流的投資管理能力、一流的人才隊伍、一流的運行機(jī)制、一流的軟硬條件，不僅要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上的行業(yè)領(lǐng)先，更要體現(xiàn)在企業(yè)整體實力上的出類拔萃�！敝芨洞赫f，“金河水務(wù)集團(tuán)要努力成為引領(lǐng)水利行業(yè)發(fā)展的多元化系統(tǒng)服務(wù)商和知名集團(tuán)企業(yè)�！� 

　　來源：中國水利報 2018年6月21日